实验室装修施工进度如何管理？

实验室在装修中需要有进度跟进管理，有标准按约执行才能更好的开展装修工作。那么医院实验室装修​的过程中具体需要注意哪些呢？

（1）制定严密的整体进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划，复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格跟进督导，整体协调，统一管理。
（2）制定程序化叠复式占用工期部分，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下，工种间和工序间协调配合施工；
（3）各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的时间，禁止工序间相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度
（4）管理人员对已制定计划根据现场进行调整，并落实监督计划进度的进展情况；
（5）加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。

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